Развитие ЖК
Попробую объяснить (после прочтения всех сообщений в чате) проблемные ситуации в нашем ЖК.
1 . Очень много обсуждений по придомовой территории. Результат:
Жители с активной жизненной позицией собирали средства и реализовали:
- Посадку деревьев (финансы Николай д44к1п4 и ресурсы жителей)
- Возврат общедолевых помещений (колясочных) под контроль жителей.
- Посадку кустарников (финансы жителей)
- Волейбольная/теннисная сетка (финансы жителя ??)
- Ограничительные столбики (финансы жителей) больше 12000р
- Ограничительные тумбы-цветочницы (финансы жителей)
- Информационные наклейки «СТОП Х…..» (финансы жителей)
- Зеркало для безопасного выезда (финансы жителей) 14000 р
- Доводчик закрытия калитки (финансы жителя Филиппа д44п2 )
- Электронный замок на калитку (финансы и ресурсы УК ССЭ) 60000 р
- Заливку , чистку и уход за катком (финансы и ресурсы жителей )
- Резиновые коврики для входных групп (финансы жителей) 4000р
- Оборудование для хок.коробки (финансы жителей) 20000р
- Покупка , установка футбольных ворот (финансы и ресурсы жителей) 22000р
- Покупка полусфер для возможности проезда во дворе (финансы жителей) 11000р
- Перенос «бестолковой раздевалки от застройщика» и монтаж детской беседки (финансы и ресурсы жителей) 20946 р
- Искусственная дорожная неровность (ИДН) (финансы и ресурсы жителей) 25642 р
- Сборка и монтаж хоккейной раздевалки у борта катка. 15000р
- Асфальтированные дорожки у калитки ( ресурсы Татьяна Ш. д44к1п2. и финансы ГУИС Управа)
- Теннисный корт (ресурсы и финансы Андрей д44к1 п2)
- Искусственная дорожная неровность (ИДН) и полусферы за калиткой (финансы жителей 37000 р) установка ресурсы Управы
- Турники на спорт площадке 31200р и 22000 установка восстановлением с покрытия (финансы жителей)
- По просьбам жителей произвели замену бетонных полусфер на пластиковые столбики ( финансы Степан д44к1п2 и ресурсы жителей)
- Восстановлен детский игровой комплекс «Автомобиль» (ресурсы Ярослав д44к1п2)
- Посажены деревья у д44 (финансы и ресурсы Филипп д44п2)
- Установлена новая волейбольная сетка и сделана разметка (финансы и ресурсы Николай д44 п1).
- В виде компенсации за разрушение газона у д44 жители ЖК получили от подрядчиков Мосводоканала систему видеонаблюдения и систему учета автомашин . (ресурсы и переговоры о компенсации Екатерина Ш.)
- Посадили девять 3-х метровых деревьев на главной аллее ( Финансы и ресурсы Управы ОМ, помогали сажать жители)
- Детский столик «Цветок» на площадке ( Финансы Ланчика, ресурсы Филипп д44п2 и Илья Д44к1 п2)
- Жители собрали через чаты около 40000 рублей 50% этих средств потратили на закупку деревьев (сирень , туи ) затраты 20000 р
- Огромное спасибо соседу Андрею из Большого Мичурино , разрешил выкопать на своем дачном участке 17 деревьев (клены , орешник, елки..) все посадили в ЖК Мичурино Запад , затраты 2000 р на грунт.
- Огромное спасибо Маше д44к1 организовала сбор средств и закупку 9 двухметровых елок, затраты 35000 рублей (ресурсы и финансы жителей ЖК)
Остаток финансов — 0 р
2. Больше всего сообщений со словом «парковка» . В генплане нашей территории застройщик не планировал всеобщуюю парковку и разметил около 50 машиномест. В настоящий момент на ночной парковке в ЖК помещается около 170 автомашин. Есть несколько направлений по решению или облегчении проблемы.
А. Ничего ни делать (это мнение одного жителя и нескольких жительниц.) Это направление в решении задачи комфортного проживания в ЖК не обсуждаю.
Б. Концепция «ДВОР БЕЗ МАШИН» со строительством паркинга на месте хоккейной коробки на 300-500 мест(3-5 этажей). Данному обсуждению уделили много времени . Итоги : голоса разделились , обсуждаемая стоимость м/места в паркинге около 300 000 рублей ,сложность в оформлении общедолевой собственности , проблемы разрешительной документации и расстояние до жилого дома. Потребовалась перепланировка и благоустройство всей территории ЖК ,что влекло увеличение бюджета. Это направление возможно имеет пути решения , но не в настоящий момент.
В. Самый реалистичный сценарий . Увеличение парковочных мест за счет свободных пустырей . На макете в офисе продаж Беста обозначена парковочная площадка за будкой охраны шлагбаума ( а что им еще охранять? постоянно спрашивают жители) . По ген плану ее (парковки) нет . На данном пустыре, расчеты показали дополнительно около 50 машиномест. Ориентировочная стоимость работ : площадь участка 1200 м.кв . количество бетона, песка, асфальта не просчитано ( возможно около 800 000 рублей )
Дополнительно 15 м/ мест с правой стороны хоккейной коробки (возможно просто уложить плиты экопарковки на газон)
Дополнительно 10 машиномест при изменении газона и расположения автомашин между коротким отрезком дома 44 и хоккейной коробкой. В этом решении возможно уменьшение хоккейной коробки на несколько секций по ширине .
Этот вариант с увеличением парковочных мест решается совместно с регламентом вьезда и ночевки автомашин на территории ЖК который необходимо принимать на Общем Собрании Собственников (ОСС). То есть запретить парковку на длительное время машинам не принадлежащих собственникам ЖК МЗ. Требуется жесткий пропускной режим и учет нахождения машин на территории , с выделением гостевых и разгрузочных мест .
За этот вариант в октябре на ОСС проголосовало более 100 собственников из 120 голосовавших (учет по метрам кв). Общий кворум не состоялся.
Продолжение следует………
3. Вечная тема новостроек » МУСОРОПРОВОД»
Много обсуждений , мнения разделились, но вариантов развития ситуации всего три :
А. Как правило на период ремонтов в новостройках на первые полтора года мусоропроводы закрывают (заваривают) . УК предлагала проголосовать по этому решению , но кворума не набралось. Плюсы такого решения в сохранении трубопровода мусора и клапанов приема при отсутствие выброса нерадивыми ремонтниками стройматериалов. Отсутствие засоров и как следствие запахов . Минусы этого варианта в недобросовестных собственниках и их представителей заключаются в оставлении пакетов с мусором в коридорах и зонах мусоропровода.
Б. Постоянно работающий мусоропровод . Этот вариант требует постоянного контроля со стороны УК и соседей, тех лиц которые выполняют ремонты в квартирах, а также жителей маргиналов . В нашем ЖК МЗ на верхнем тех.этаже в каждом подьезде установлена электромеханическая система очистки основной трубы мусоропровода , которая позволяет прочистить все этажи за 20 минут с помощью вращающейся щетки с подачей воды ,моющих и санитарных средств. Время выполнения работ желательно проводить в ночное время.
В. Постоянно закрытый мусоропровод . Самый противоречивый вариант,но правы все жители. Плюсы этого варианта в чистоте и отсутствии запахов , минусы в невозможности людей не мусорить. Мнение 1 : Житель купил квартиру с мусоропроводом ,УК должна работать и грамотно обслуживать . Мнение 2: Мусоропровод -это постоянный источник антисанитарии , и полное отсутствие запахов и чистоты невозможно при отсутствии тотального контроля за всеми участниками . Мнение 3 : Все равно мы каждое утро ходим мимо контейнеров с мусором . Поэтому вариант с постоянно закрытым мусоропроводом возможен только в малоквартирных домах.
4. Консьержки очень «живая тема». Промежуточные итоги обсуждений
Найм сотрудника консьержной комнаты , которые расположены на первых этажах в каждом подьезде , должен быть осуществлен через УК Комфорт после общего голосования на ОСС. Мнения жителей разделились .
Мнение А: Коньержка- это хорошо, она следит за порядком в подьезде , лифте …., она всех знает и здоровается , чужих гоняет, курить не дает …. Короче все и всех контролирует .
Мнение Б: Коньержка- это ни о чем , есть охрана, кодовый замок , немного видеокамер, «сейфовые» двери жителей , уборка в подьездах от УК Комфорт. И платить 300-500 рублей с квартиры (или ? рублей с квадратного метра) за «понятный всем» функционал нет желания.
Мнение В: «Мое мнение» . Если выносить этот вопрос на ОСС . То логичнее голосовать по подьездам . То есть если большинство жителей подьезда проголосовали «ЗА» то это принятое решение, и получаем счет на оплату услуг, и платим . А вариант, если все жители 4 подьезда и половина 1 подьезда придут на ОСС и проголосуют «за», то платить за конcьержек будет весь дом. Даже если вы не живете в нашем ЖК МЗ. Это уже не вариант. ((
Консьержки в нашем ЖК
- Против (61%, 79 Голосов)
- ЗА (27%, 35 Голосов)
- Равнодушен (12%, 15 Голосов)
Всего проголосовавших: 129


История ЖК Мичурино-запад
В 1980-90х годах на месте нашего ЖК было здание настоящей прачечной дом 44 , вроде потом химчистка «Диана» , еще автосервис на этой территории. В 2010-13 компания Forum Properties решила дом построить . К сентябрю 2016 красивые дома по проекту серии 111М построили быстро и раньше срока на три месяца. Зачем -то с двумя гектарами земли намудрили ни проехать, ни пройти . Интересно понять мысль проектировщика . Возможно размышлял про тихий московский дворик на закрытой территории , где круглый год жители гуляют по дорожкам , играют в настольный теннис и радуются что наступила идиллия между соседями 540 квартир . Мудрый человек, почти угадал будущее.
Продолжение следует….
После сдачи дома это уже Жилой Комплекс, и это «общежитие» нужно обслуживать. Идея какая : на момент сдачи домов большинство квартир были в собственности у застройщика (или его представителя) , но и это не важно. Дом был ,квартиры были, собственник был. Собственник провел собрание в сентябре 2016 и выбрал управляющую компанию и тариф ( на то он и собственник ) . Это нормальная практика , ЖК нужно обслуживать по факту , а не когда следующие собственники ремонт в своем очаге доделают.
Продолжение следует….
Первоначальный тариф установленный собранием на управление домами в 58 рублей с квадрата не устроил инициативно активных жителей ЖК и они выступили с предложением создать ТСЖ . Одно из собраний жителей проходило в управе , куда пригласили представителей УК ССЭ и других компаний управляющих домами в Очаково.
Инициативная группа подготовила и провела собрание на котором предложила форму управления ЖК в виде ТСЖ с наймом эксплуатирующей организации . Кворум не состоялся , подсчет голосов показал, что жители поддержали создание ТСЖ (проголосовало 100 голосов — 100 «ЗА» ТСЖ) из около 550 всех собственников . Уточнения, для понимания расчетов по собранию -считаются квадратные метры собственников. Тариф предложенный для ТСЖ составлял 35 рублей /кв. м
Продолжение следует….
Созданный в августе 2016г чат WhatsApp в нашем ЖК (администратор Юля ) и огромная работа по проведению собрания ТСЖ (инициатор Татьяна) заставили УК ССЭ cнизить тариф на управление домом до 35 р/кв.м , что в результате позволило всем жителям ЖК сэкономить свои денежные средства без изменения качества услуг обслуживания . Например, каждый житель ЖК оплачивающий коммунальные платежи имеющий в собственности трехкомнатную квартиру после активных действий Татьяны оставил в своем кошельке более 7000 рублей. А это уже не просто история , а конкретные поступки инициативных людей.
Продолжение следует……
Где-то в марте-апреле 2017 государственный орган г. Москва Управа Очаково-Матвеевское обьявил конкурс на управления нашим ЖК. По результатам этих соревнований победу с тарифом 30,60 р/кв.м одержала компания ВК Комфорт. Эта управляющая компания после судебных разбирательств смогла приступить к обслуживанию нашего ЖК 16 октября 2017г.
Продолжение следует……
Приход в ЖК новой управляющей компании произошел быстро, профессионально и без проблем для жителей. Была организованна охрана ЖК , уборка, обслуживание и другие работы в рамках конкурсной документации(договора). УК ВК Комфорт наладили контакт с инициативной группой и оперативно решали текущие проблемы. УК выполнила работы по подготовке к зиме , отремонтировала двери сорванные ураганом . Организовала в ЖК праздник НГ 2018 для детей . Взрослые жители устроив 1 января 2018 в 01.00 самостоятельный праздник во дворе смогли оставить свой след в виде ожогов от перевернувшегося салюта.
Зима 2018 в наш ЖК пришла поздно и один из волнующих вопросов жителей был- «первый КАТОК »? Долгие споры в чате закончились мнением, что каток затопит ЖК, разрушит покрытие , «выпьет» всю жидкость из водопроводной системы ЖК и лед растает под первым хоккеистом. Взятые на себя обязательства УК ВК Комфорт по организации катка для жителей тихо «слились» , но новые жители нашего ЖК не читали чат и один житель с именем Артём в одиночку приступил к заливке катка. Маленькая группа неравнодушных соседей наблюдавших из теплых квартир эту инициативу , не дала в полной мере проявить героизм Артема и подставила плечо под пожарные шланги с водой. Каток залили , лед замерз , купили лавки , катались, играли в хоккей , учились первый раз на коньках , падали , зашивали раны, теряли шайбы. И……. постоянно чистили , чистили , чистили снег , ровняя лед теплой водой , закрыв глаза на сообщениях в чате.
Где-то в феврале произошло самое знаковое событие нашего ЖК . Милые инициативные жительницы провели самостоятельно, самое самое массовое мероприятие во всем Западном Очаково . Масленица 2018 . Было много « горящих блинов» , детей и улыбок.
За эти семь месяцев в нашем ЖК поселились новые неравнодушные жители и смогли наладить сбор штрафов для РФ от припаркованных на газоне машин. Были еще три «волны» по созданию ТСЖ которые разбились об инициативную группу переходного поколения «Y» ( ждем поколение Z ) . Открылся «единственный» в ЖК салон парикмахерская и проковыряв дырку в нашем фундаменте поселился МГТС . Прошли сборы жителей на встречу сотрудников УК для очередной попытки проведения ОСС ( следующего созыва). Но ……..
Продолжение следует…
Отдельная история ЖК о пропаже приводов и клапанов . Осенью 2016 г на территории нашего ЖК присутствовали:
- Сотрудники охраны
- Сотрудники УК ССЭ
- Сотрудники подрядных организаций.
- Сотрудники офисов продаж и оформления квартир
- Жители и собственники квартир нашего ЖК
- Возможно будущие собственники (покупатели квартир)
- Ремонтники квартир
- Неустановленные личности
Возможно в октябре 2016 сотрудниками УК ССЭ была установлена пропажа электромеханических приводов для пожарной вытяжки общим количеством около 80(?) штук и регулирующих электрических клапанов подачи теплоносителя в количестве 6 штук. Для понимания ситуации: приводы запитаны к общему контроллеру пожарной сигнализации и расположены за белой решеткой на каждом этаже . Клапана регулировки подачи воды находятся в подвалах домов и встроены в систему ИТП (индивидуальный тепловой пункт). Основная претензия по этой ситуации(пропаже) к охранной фирме, с которой разорвали договор через месяц . Было заведено дело о краже , но перспективы туманы. До настоящего времени идут судебные разбирательства , приблизительная стоимость 1 привода около 10 000 р , стоимость клапана 40 000 рублей. В настоящее время, УК ССЭ перед уходом с нашего ЖК установила большую часть пожарных приводов и безопасность наших жителей восстановлена. Что касается регулирующих клапанов , система отопления может работать в ручном режиме , но постоянно требуется присутствие инженера ИТП для регулировки температуры подачи теплоносителя по причине изменения температуры окружающей среды.